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聰明的領(lǐng)導(dǎo)人,一般都這樣管理自己?jiǎn)T工 熱 薦
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很多人在突然從普通員工升遷成為領(lǐng)導(dǎo)后,會(huì)感覺(jué)十分的茫然和不知措辭。因?yàn)樗麄儾恢涝撛鯓优c自己的下屬相處,更不明白該如何正確的管理員工。這也就導(dǎo)致他們無(wú)法很好的在公司以管理者的角色立足。今天小編就和大家分享一些管理者的秘訣,以便大家能盡快坐穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)職位。


秘訣一:謹(jǐn)記以身作則

榜樣的力量是無(wú)窮的,想要讓手下人聽(tīng)你的,你就要做好榜樣。比如當(dāng)企業(yè)頒布一項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),做為領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該起到帶頭的作用,以身作則。這樣身為領(lǐng)導(dǎo)的你都能做到無(wú)條件的服從公司制度,那么手下員工還能有什么怨言呢?

秘訣二:學(xué)會(huì)使用“鲇魚(yú)效應(yīng)”

所謂的“鲇魚(yú)效應(yīng)”,其實(shí)說(shuō)白了就是讓你的下屬處在一種危機(jī)感中,讓他們知道自己并不是無(wú)可替代的,一不小心就會(huì)被淘汰出局。在這種危機(jī)感的刺激下,員工才能時(shí)刻保持勤奮、上進(jìn)的積極性,更好的為公司工作,而不是做一枚懶惰的職場(chǎng)老油子。

秘訣三:懂得畫餅,還要給實(shí)際“甜頭”

很多公司的領(lǐng)導(dǎo)人,都很善于給自己的下屬“畫餅”,為的就是讓員工覺(jué)得前景美好,從而努力擼起袖子加油干。但是只一味的畫餅充饑太過(guò)飄渺,時(shí)間一久總會(huì)讓人失去動(dòng)力,覺(jué)得厭煩。最好的做法應(yīng)該是畫餅的同時(shí),給予下屬一些實(shí)際的甜頭,比如給員工申請(qǐng)加班福利津貼,節(jié)日發(fā)放購(gòu)物卡券等,真金白銀比畫出來(lái)的大餅要香得多不是嗎?

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)好的管理者可以為公司帶來(lái)巨大的利益,有效提高團(tuán)隊(duì)工作效率和積極性,并且增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度,因此,如何成為優(yōu)質(zhì)的管理者是所有身為領(lǐng)導(dǎo)的職場(chǎng)人所必學(xué)的科目。身為領(lǐng)導(dǎo)的你學(xué)會(huì)了嗎?

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