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1、根據公司整體發(fā)展目標，制定年度生產計劃。
2、負責制定、修訂生產消耗定額，對生產消耗指標及費用的控制情況進行分析評價。
3、準確掌握生產任務狀況，合理安排原材料的進貨、儲存、使用。保證訂單生產的順利進行。
4、負責生產現場管理。
5、嚴格執(zhí)行公司的品質管理制度和規(guī)定，確保生產符合客戶要求的產品。
6、加強生產安全、環(huán)保管理。
7、合理安排員工培訓，不斷提高員工的個人思想，管理及技術素質。
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