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1、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的策略制定和執(zhí)行，通過(guò)市場(chǎng)分析和調(diào)研，針對(duì)不同市場(chǎng)需求制定不同銷(xiāo)售策略，推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的搭建、培養(yǎng)和管理，制定銷(xiāo)售人員的目標(biāo)任務(wù)以及銷(xiāo)售策略，激勵(lì)銷(xiāo)售人員積極推進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，提高銷(xiāo)售效益。
3、負(fù)責(zé)與客戶的溝通和談判，關(guān)注客戶需求變化，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的實(shí)時(shí)追蹤和分析，根據(jù)公司的商業(yè)目標(biāo)設(shè)定公司銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售指標(biāo)，并對(duì)業(yè)績(jī)變化情況進(jìn)行分析，不斷優(yōu)化實(shí)施方案。
5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售報(bào)表的制作和匯報(bào)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)層面上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)，可行性分析和成本效益等內(nèi)容。
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