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1、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定完善財(cái)務(wù)管理體系，包括報(bào)銷(xiāo)制度、預(yù)算管理、資金管理等；
2、定期完成公司帳務(wù)核算及報(bào)表輸出，以基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為依托，輸出經(jīng)營(yíng)績(jī)效報(bào)告，持續(xù)改進(jìn)維護(hù)業(yè)務(wù)持續(xù)健康經(jīng)營(yíng)；
3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)、采購(gòu)等全流程把控，控制成本及風(fēng)險(xiǎn)；
4、做好內(nèi)控管理，優(yōu)化內(nèi)部控制體系整體框架及實(shí)施流程，對(duì)采購(gòu)、合同管理、固定資產(chǎn)、資金安全、設(shè)備管理及各關(guān)鍵內(nèi)控流程等開(kāi)展定期或?qū)ｍ?xiàng)審核；
5、稅收籌劃方案擬定與實(shí)施推進(jìn)，公司稅收籌劃管理，保持合理低稅賦；
6、溝通協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、審計(jì)等行政部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
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