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1.根據業務提供的項目信息、結合現場各部門勘查情況，合同付款條件、甲方情況等，結合公司體系成本價，進行項目估算、主要清單項測算；
2.根據圖紙、工程現場勘察及成本現場勘察情況梳理異常項，對與標準偏差較大的重點部位，組織工程、技術逐項討論對策及報價方案；
3.領取招標文件及圖紙后一日內，根據投標業態安排成本專員，制定投標任務計劃（含提答疑時間、計量完成時間、計價完成時間等關鍵時間節點）并轉達業務計劃完成情況；
4.根據圖紙及清單要求填寫項目材料及材料內控標準表；（涂保類督促商務確定品牌，并提供紙質簽字版確認單，如限期未提供的反饋人事行政中心跟進）
5.根據企業年度利潤目標總規劃和各項目情況，負責制定各部門利潤管控標準表，復核單項目利潤管控表指標并報公司領導審核；
6.制定公司招標答疑所提問題的（商務，技術）標準，監督并定期抽查成本專員執行情況；
7.根據規范要求，結合公司規定，制定對工隊及公司勞務人員計量規則；
8.編制公司對內外吊籃、腳手架租賃、勞務合同等合同版本；
9.開工前負責組織工程、采購、勞務、商務等部門進行合同及技術交底；完成人材機控制的簽訂。
10.根據現場需求結合地方政策、甲方要求、自有吊籃庫存情況，確認吊籃租賃方；   
11.根據工期要求及自有工隊人員配置選定工隊；
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