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參與數(shù)字化項目的具體實施工作，協(xié)調(diào)財務各類需求并與公司內(nèi)外各方有效銜接，以實現(xiàn)數(shù)字化項目成功上線
1、 項目整體管理； 對財務模塊的整體進度、質(zhì)量和風險進行有效管理，協(xié)調(diào)財務部內(nèi)部(總公司及分公司)、公司其他部門以及乙方進行有效溝通，解決項目實施過程中和上線后的各類問題 2、 財務需求實現(xiàn) ；建立合適本公司和部門的財務模塊流程，評估上線后新流程的可行性及影響，有效確保財務需求實現(xiàn)
3、 完成上線準備 ；根據(jù)項目組制定的項目計劃，安排及協(xié)調(diào)財務模塊各項具體工作，包括需求確認與實現(xiàn)、數(shù)據(jù)遷移測試、集成測試、用戶培訓等上線前的各類基礎(chǔ)工作和準備工作
4、 確保上線實施 ；根據(jù)項目組制定的上線計劃，安排及協(xié)調(diào)財務模塊各項上線實施工作，包括數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)切換等各類上線切換工作
5、 上線后問題解決； 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各相關(guān)方，發(fā)現(xiàn)、跟蹤并及時解決上線后出現(xiàn)的各類問題，確保財務工作平穩(wěn)過渡
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