1、擬定公司的各類財務管理制度并落實執行。
2、擬定公司的經營目標，目標管理。
3、各部門預算的匯總、編制、監督、控制、差異分析。
4、組織管理財務部日常各項會計工作。
5、加強固定資產管理,督促使用部門辦理增減固定資產手續，作好固定資產管理工作。
6、檢查公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符，復核銀行余額調節表并及時處理未達帳。
7、編制公司財務報表及分析報表等,協助事務所辦理各項涉稅業務。
8、編制公司的日常經營情況表，為領導決策提供信息。
9、協助財務經理辦理資金結算、調動等工作。
10、定期與不定期地組織對公司財產物資的盤點，對盤盈、盤虧的現象，協助查找原因，并根據有關規定，提出處理意見。
11、監督會計人員按規定時間完成每個月各部門各種費用預算、流程簽批、支付時間。
12、監督檢查會計人員各項報表的完成情況，如經營目標、經營費用的對照情況、經營分析情況等。
13、審核公司員工每月的工資、獎金、福利發放表。
14、監督檢查財務人員、門店倉庫、行政部的月度/年度盤點工作。
15、負責公司各項債權債務的管理，配合各部門追收欠款。
16、組織歸檔管理財務部各類重要文件、資料。
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