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一、維修及技術管理：
1.審核機、電及車輛的維修技術和質量標準，為使用部門的設備、車輛采購提供技術支持，協助商務有關車輛、設備、工具、配件、維修廠等對外招標，監督、檢查外委維修工作，監控外委維修費，并檢查檢修記錄；
2.積極推動設備技術創新與應用，推進設備技術優化升級，使設備性能與運行效率得到顯著提升，同時有效降低運營成本，增強公司核心競爭力。
3.搭建及優化部門管理制度與流程體系，針對不足進行優化改進，構建規范、高效的標準化作業規范架構，提升公司在設備管理工作上的管理效能。
4.指導、監督部門人員建立健全設備及備品備件臺帳、維護記錄等技術資料
5.安排部門人員實施技術改造工作，過程監督，并參與驗收。
6.組織分析車輛的安全性、可靠性、經濟性以及分析車輛故障原因，提出車輛的處理意見。
二、安全、質量與合規管理：
1.落實安全生產責任制，實現部門零安全事故。
2.嚴格監督檢修質量，確保符合技術標準及規范要求。
3.分析工作中發生的事件、事故，確認人員責任，提出處理意見、改進方案和反事故措施；
三、團隊建設：
1組織本部門員工參加公司內、外的安全、技術培訓；
2配合綜合管理部對特種作業人員進行特種作業資質培訓；
3 觀察員工動態，及時溝通交流；
4 組織員工參加公司或部門各種活動；
5組織員工技術交流，技能比賽，互相促進，提升團隊綜合能力；
6根據工作特點做好人員需求計劃，配合人力資源部完成人員招聘和優勝劣汰工作。
四、綜合管理
1.核查部門人員配置情況，提出招聘申請；
2.根據公司生產經營資金預算計劃，編制部門資金預算；
3.審核檢修日常費用開支；
4.召開部門工作會議，安排部門工作，傳達公司工作會議精神，并監督實施。
聯系我時，請說是在臨沂招聘網上看到的，謝謝！