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1.負(fù)責(zé)落實(shí)所售品牌銷售政策，并積極向廠家上報(bào)要求的有關(guān)材料和信息

2.負(fù)責(zé)本部門和其它相關(guān)部門的協(xié)調(diào)以及本部門員工的管理。

3.根據(jù)公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，制訂銷售部相應(yīng)的年度銷售計(jì)劃及銷售策略并執(zhí)行。

4.檢查、監(jiān)督和輔導(dǎo)銷售部人員完成銷售目標(biāo)計(jì)劃。

5.檢查公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章和流程的執(zhí)行情況

6.分階段對(duì)本部門員工進(jìn)行政策、市場(chǎng)營銷、現(xiàn)場(chǎng)流程和安全教育培訓(xùn)

7.收集、處理、分析和反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。

8.保證庫存的合理性。


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