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1.編制化肥廠整體規(guī)劃及改革，為生產(chǎn)提良好的生產(chǎn)條件；
2.組織人員對化肥品種的調(diào)研，化肥各項技術(shù)的措施改進，增強產(chǎn)品的市場競爭力；
3.制定種化肥廠各項規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃、管理等技術(shù)措施，做好化肥廠經(jīng)營、生產(chǎn)、管理工作；
4.制定化肥廠現(xiàn)場記錄數(shù)據(jù)的管理，組織人員做好人員統(tǒng)計，綜合分析總結(jié)、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)水平；
5.協(xié)助董事長完成全廠設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃和布置，制定種化肥廠年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)營決策、管理職責(zé)、資金投入及成本控制等方案；
6.完成公司布置的其它工作。
7.組織員工培訓(xùn)及員工活動。
8.有過大型化肥廠管理經(jīng)驗優(yōu)先
聯(lián)系我時，請說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！