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1、組織執行特約店年度經營計劃，完成特約店制定的多項經營目標；
2、全面負責特約店的經營管理工作，領導各部門的工作；
3、全面掌握北京現代對特約店的商務政策并完成廠家各項指標；
4、提升特約店的整體銷售能力和售后服務能力，努力提高特約店在市場的競爭力；
5、負責建立健全特約店統一、高效的組織體系和工作體系，完善特約店內部的管理責任制，決定特約店的人事任免、薪金、獎懲；
6、定期召開特約店例會，研討經營計劃，擬定完善對策，協調部門間的工作溝通，調動特約店各級管理人員的工作積極性和主觀能動性；
7、執行并落實各項規章制度，督促各級管理人員的作業規范與工作方式；
8、加強企業文化建設，搞好社會公共關系、樹立良好的社會形象。
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