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1.組織編制工程部門的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作;
2.根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃，制定相應的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3.抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量;
4.負責施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進行進度控制和成本控制;
5.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
6.妥善處理好工程項目所設計的諸多方面關系;
7.監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作計劃的執(zhí)行情況;
8.薪資面議
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