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1.根據公司發展戰略及規劃，制定企業人力資源規劃，組織企業轉型變革；
2.完善人力資源管理體系，并推動體系的全面建設；
3.及時完成公司人才隊伍建設的要求，特別是集團化公司人才隊伍的建設；
4.向公司決策層提供戰略轉型、人力資源、組織架構等方面的建議；
5.推進公司企業文化建設，提高團隊戰斗力；
6.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
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