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1.針對班組人員安排，現(xiàn)場GMP、現(xiàn)場安全，過程生產(chǎn)管控等資源協(xié)調(diào)完成生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)控及分析工藝段物料和能源消耗情況并制定改善措施，對班組生產(chǎn)績效及GMP查核結(jié)果達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)
2.管轄區(qū)域各機臺設(shè)備管理計劃和目標(biāo)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、保養(yǎng)過程檢核、保養(yǎng)過程達(dá)標(biāo)等進(jìn)行現(xiàn)場管控，對保養(yǎng)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；
3.監(jiān)督檢核管轄區(qū)域員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，針對班組制程異常、現(xiàn)場不良品率等品種管控結(jié)果負(fù)責(zé)；
4.監(jiān)督指導(dǎo)本段員工按要求、規(guī)定工作，考核員工工作，
5.非生產(chǎn)期間，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)安全隱患改善、設(shè)備提案改善、現(xiàn)場管理改善、專案工作等事項執(zhí)行，對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。
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