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1.原料供應(yīng)商的資質(zhì)管理和質(zhì)量管理體系的建立;
2.原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn)和應(yīng)用指導(dǎo):
3.原料檢驗(yàn)的管理、培訓(xùn)和原料異常的分析改進(jìn):
4.參與供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)準(zhǔn)入審核和日常監(jiān)督審核;
5.供應(yīng)商的質(zhì)量審核輔導(dǎo)及優(yōu)化加工工藝和管理實(shí)踐的推廠:
6.原料質(zhì)量檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的建立和培養(yǎng)7.協(xié)助各部門(mén)的工作并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
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